EOS生态：2022年愿景展望

从5年前的21.54美元到1.94美元，EOS的价格如过山车一般，已经下降了91%。而随着熊市的期限延长，EOS的币价面临着进一步地缩水。就像陷入了一个死循环，价格的下降得越多，转身离去的人们愈多。尽管很多人看好EOS项目的基本面，但当人们看到EOS的价格走势图的时候，仿佛看到了EOS三个大字被写在了“生死簿”上。

前进的方向在哪里？

EOS走到这一步有两个主要原因——首先是社区缺乏团结一致的行动目标，其次是当下的一个共识：Block.one很大程度上难辞其咎。

目前，EOS网络基金会(ENF)代表EOS向Block.one索取正当诉求的行动已经提上日程了。那么如何解决第一个问题呢？

EOS社区做出了一个很好的举动，就是停止了对Block.one的依赖，专注于社区建设本身。有些人可能会说，同样的依赖正在ENF身上重演，但事实是什么呢？EOS的利益相关者们终于找到了一种有效的方式来实现共同的目标。数十个项目因为ENF的支持而获得了资助，可以通过他们认为合适的方式开展项目，以使整个EOS生态系统受益。责任与义务是相辅相成的，受资助的项目同时也要对EOS生态负责，以更好地回馈社区，任何不利于生态建设的资金用途都将会受到问责。

解决上述两个根本问题后，有一个更为现实的问题是：很多社区用户在EOS找不到值得日常使用的应用程序，而新的EOS用户也不见增加。究其原因，是EOS上的项目和DApps缺乏链外营销所导致的，他们大多数都没有主动向外开展营销活动的行动，因而形成了恶性循环。所以，每个DApp都需要把为EOS带来新用户作为自己的首要责任。

在EOS需要什么？一个现象级的DApp？

尽管EOS的技术基础很强，但在用户体验上仍需要打好基本功。因为对新用户来说，比起EOS的三大特性：更便宜、更快、更具可扩展性而言，他们的入门门槛显得尤为重要。好比你热情地想要邀请一群好朋友来家里玩，但是却设置了一个个障碍，如：如何租用/抵押NET、RAM和CPU资源等，毫无疑问这种体验是糟糕的。

道理也很简单：学习成本太高。普通用户对此根本没有耐心，这使得吸引和留住用户变得更加困难，也使得EOS在区块链领域背上了“不那么友好”的黑锅。解决这个问题，我们只需要确保潜在的用户可以轻松地访问它。剩下的就像那句话说的一样："无感体验，畅通无阻"。区块链的用户体验应该是这样的，而且在EOS上也是这样，我们只是需要让其他人更容易地体验它。

下一步，就是确保新用户有地方去以有意义的方式与EOS生态互动，如DApps和其他有用的服务。为了弄清楚需要什么样的DApps来吸引和保留用户，我们需要考虑用户想要什么。在用户留存率上表现最好的DApps或服务往往是那些收费或免费的游戏：Upland、Prospectors或Yup的DApp。

DApp需要是免费的，并且需要为用户赢得某种形式的获得感。利用这些特征，EOS可以形成一个指南针，在资助和开发DApp的过程中可以遵循。当然，他们也会有其他的东西，比如在DApp周围建立一个强大的社区，并确保它为一个经常性的需求提供服务，以便它能长期生存下去。

一个以某种方式将所有这些整合到单一产品中的DApp具有很大的优势。但不要忘了一个好UI/UX的重要性：EOS区块链需要让开发者更容易建立这样的DApp，首先是改进核心代码，以及账户和资源管理，ENF已经通过工作小组：Wallet+、EVM+、API+、 Core+ 开展这方面的业务，以解决EOS目前面临的核心问题。

这些工作组将使Solidity开发人员（Ethereum、BSC和其他）更容易在EOS区块链上构建，并为他们提供API层来构建世界级的应用程序，以及改善EOS上的一般开发人员的体验。用户钱包和账户管理也将通过额外的特性和功能得到改善，增强用户体验。然后是Pomelo，正在进行的众筹倡议，支持EOS项目的开发和运营。

总结：前途是光明的

社区通过ENF，正在做很多事情来改变EOS的发展方向，今年也正在加紧努力，以确保我们的生态系统不仅在区块链领域能够竞争，还要能引领它。这一进程的未来加速度，取决于你我在当下的努力。

作为EOS社区成员和代币持有人，我们都需要对这个过程中的每一个环节负责，充分发挥自己的才智，联合起来，以确保实现预期的投入和产出。

如果我们都能朝着这个方向努力，那么EOS社区在通往40亿美元的DAO（社区）以及更远的目标所能实现的事情是无限的。

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